2017年12月30--31日，山东省医学科学院附属医院举办第二届中层干部管理能力提升培训班。

　　特邀中共山东省委省直机关党校教授姜莉军，美国GEC授权培训师、复旦大学医院管理项目核心教师周诚忠，CTC 资深培训师、 NewLeaders-组织EQ发展认证教练李维伟分别从系统思维与领导能力、医院中层干部管理技能提升、中层管理能力与领导艺术三个方面进行专题讲座。徐忠法教授结合中国传统文化，谈做人做事之道，并深入阐释我院院徽释义。临床科室主任代表汇报科室发展规划及对医院的建议。院领导、中层干部、科室负责人近100人参加了培训。

　　姜莉军教授高屋建瓴地从科学发展的世界观、创新的方法论角度展开讲座，用十九大丰富详尽的事例，围绕结构创新与社会体制机制改革的创新战略、自主的经济创新与发展的社会主义市场经济的分析战略、系统的波动性与可持续发展的创新战略等方面剖析如何拥有领导思维，提高领导能力。

　　周诚忠教授结合各大医院案例，精彩讲述了带人做事、优势管理、个人权利、PDCA、倒三角、深度分解、POA七个词，以及高绩效团队的六大特性、科室管理的八大要素、十六字方针等三句话，使在座人员的思维方式不断更新，在如何带领团队、如何成分发挥团队中每个人的优势、如何打造高绩效团队，提高科室管理能力等方面让中层干部们受益匪浅。

　　李维伟教授通过剖析优秀团队的特征、团队形成与发展的阶段所面临的瓶颈，给予高效能自我管理工具，并结合组织执行力的管理要素，区分管理与领导的不同，使管理者在团队中建立信任与责任、通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效，提升管理者的时间管理能力，建立高效能的组织团队文化，发挥团队的最大效益。

　　徐忠法院长从中国易经、道家、儒家、法家等中国传统文化讲起如何做一名有文化的管理者，引经据典，旁征博引，谈做人做事之道：“居，善地;心，善渊;与，善仁;言，善信;政，善治;事，善能;动，善时;夫唯不争，而故无尤。”谈治理之道：“失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼。”随后，徐院长结合中国传统文化对我院院徽进行释义，他总结到“人之道，修身正己且行且悟常自省;医之道，桴浮渡人且苦且乐终不倦。”

　　此次培训，使医院中层干部进一步明确了管理角色，拓宽了的管理思路，丰富了管理知识，提升了管理素养，也增强了医院管理队伍的凝聚力。培训会后，干部们纷纷表示，通过这次集中学习，思想上和精神上受到了洗礼和教育，将把专家们的真知灼见化为自己的知识财富，积极应用到实际工作中去，将以崭新的精神面貌和工作激情投入到本职工作和服务广大群众中去。