2月28日，山东省医学科学院附属医院召开2014年工作会议,总结2013年工作情况，安排部署2014年任务。省医科院党委书记韩金祥带领有关处室领导出席会议并作重要讲话，我院院长徐忠法作了工作报告，党委书记、副院长李道堂主持会议。

　　在工作报告中，徐忠法院长对附院2013年工作情况进行了全面系统的总结。一是医院呈现蓬勃发展势头，门诊人次同比增长13.8%;收治住院病人同比增长18.5%;手术台次同比增长23.5%;业务收入同比增长23.0%。二是医院管理工作进一步提高。今年开展的“医院管理年”活动成效显著。医护质量持续改进，优质护理活动取得成效;医院信息系统进一步完善，医保、财务管理和安全保卫工作得到进一步加强。三是学科建设取得显著成绩。普外科被评为山东省省级临床重点专科创建单位，胃肠肿瘤学实验室获批省医药卫生重点实验室，胃肠肿瘤学、淋巴瘤专科被列为省医科院重点学科和临床重点专科;成立微创外科，肿瘤微创治疗取得了较快发展;初步完成产科筹建工作，加强急诊科和心内科建设，心理门诊暨肿瘤疼痛睡眠障碍康复治疗室正式成立;积极引进和推广新技术新项目;科研教学水平逐步提高。四是人才建设进一步强化。一方面，加强对现有专业技术人员的培养和提高;另一方面，强化人才引进，优化人才结构，博硕士同比增长了41.0%;其次，职工待遇进一步提高。五是门诊病房综合楼建设项目获批立项。完成新建五号楼的建设及装修工程并投入使用;接建急诊科，完成三号楼1层、二号楼5层和肿瘤热疗中心的装修改造工程，为新学科的建立创造了条件。投入700余万元引进急需医疗设备90余台(套)，采用合作等方式引进治疗、检验设备5台套。六是加强医院宣传，提高社会认知度。成立宣传策划科，多种形式进行宣传，在大众网联合山东省卫生厅开展的“服务百姓健康”行动中荣获“群众满意单位”称号。与基层医院建立帮扶关系，邹城市中医院成为我院非隶属分院，协助聊城东昌府区中医院成立肿瘤科。积极参加省医科院“第一书记”帮包村扶贫捐款活动和“慈心一日捐”活动，共捐款近6万元，并捐赠病床、X光机等一批医疗设备。协助济南市救助站做好流浪人员医治工作，为家庭困难的尿毒症患者申请救助款项。积极开展义诊及科普宣传活动。七是深入开展党的群众路线教育实践活动，按期完成了各项工作任务，省医科院对我院的教育实践活动给予高度评价。成功召开医院第一次党代会，选举产生了新一届党委委员会委员和纪律检查委员会委员，通过了两委工作报告的决议。继续深化“三好一满意”活动，搞好文明创建活动，做好老干部服务工作。

　　徐忠法院长指出，2014年要做好以下重点工作。一是继续开展“医院管理年”活动，提高医院管理水平。理顺管理机制，提升管理能力;进一步健全规章制度，确保落实到位;强化医院管理，以管理促效益。二是优化人才结构，提高整体水平。加大力度引进人才，重点培养现有人才，完善机制储备人才。三是加强学科建设，促进平衡发展。按照省重点学科的相关文件建设要求，完善重点学科建设;积极培植新的重点学科;促进科室平衡发展;做好科研教学与学术交流合作工作。四是统筹兼顾，加强医院基础建设及后勤保障工作。确保门诊病房综合楼项目适时开工建设;建立健全后勤保障管理机制，提高服务效率;加强药品管理以及医院安全工作。五是做好党建、群团和老干部工作。继续深化党的群众路线教育实践活动;加强党组织建设;搞好文明创建，加强医院文化宣传;抓好党风廉政建设和行风建设;进一步发挥群团组织作用;进一步做好老干部工作。

　　对做好2014年的工作，徐忠法院长提出三点要求。一要进一步认清形势，开拓创新，树立攻坚克难的意识。二要进一步求真务实，弘扬正气，营造和谐氛围。秉承使命、品质、尊重、进取的理念，创建有利于医院发展的人文环境。三要进一步勇于担当，善于作为，提高干部的执行力。

　　韩金祥书记在讲话中充分肯定了附属医院2013年工作成绩，附院领导班子团结带领全院干部职工脚踏实地、兢兢业业，全面推进各项工作加快发展，医院的综合实力和社会影响力进一步提升，管理水平进一步提高，人才建设和学科建设进一步加强，基础设施建设进一步完善，医疗质量和服务质量进一步提升，职工的福利待遇也得到进一步改善。这次工作会议是附属医院发展史上的重要标志，标志着附属医院的发展由生存立足阶段步入了做大做强的阶段。韩书记对附属医院今后的发展谈了三点意见：一是认清形势，立足全局，把握机遇。要从全局和战略的高度,正确认识和把握新形势, 适时调整工作思路, 努力把医院工作推向一个新的发展阶段。一方面要深入研究并把握好国家和我省的卫生政策，最大限度的争取支持。另一方面要练好内功，进一步强化学科建设，提升诊疗水平和服务质量，创出医科院附属医院的特色品牌。二是明确任务，攻坚克难，艰苦创业。2014年将是附院发展极为关键的一年，是接受考验的关键时刻。我希望附院的干部职工，能够传承拼搏进取的优良传统，倍加珍惜当前良好的发展势头和氛围，进一步振奋精神、鼓足干劲，永不满足，永不懈怠，把自己的全部精力都放在推动工作上，艰苦创业，用心创业。三是创新思路，强化管理，全面发展。对于医院发展来说，创新是动力，管理是保障。医院要实现全面发展，就必须大胆探索改革创新，通过创新管理模式，创新服务内涵，创新诊疗技术，创新营销理念。同时，还要持续推进规范化管理，不断提升医院管理的规范化水平。在新的一年，在附院发展的关键时期，希望附院的干部职工能够继续发扬干事创业的拼搏精神，坚定信心，乘势而上，真抓实干，为附院的发展添砖加瓦、贡献力量。

　　李道堂书记在主持讲话中要求全院干部职工切实抓好会议精神的贯彻落实。一是要贯彻讲话精神，提升服务质量。各科室、各部门要深入学习韩书记的重要讲话精神，加深对形势任务的理解，认真落实好我院2014年工作部署。二是要加强医院管理，实现创新发展。全院上下要团结一心、拼搏进取，紧紧围绕医院发展这一主题，以人才建设、学科建设和基础建设为重点，扎实开展“医院管理年”活动，进一步创新思维，迎难而上，加快发展。三是要强化责任担当意识，抓好工作落实。各科室、各部门要强化大局意识、担当意识、责任意识和执行意识，进一步提高贯彻执行工作部署的自觉性和坚定性，善始善终，善做善成，确保我们各项事业再上新水平。

　　会上，隆重表彰了2013年度先进集体、先进个人以及获得科技成果奖励和获医科院嘉奖人员，颁发了奖牌、证书和奖金。徐忠法院长与科主任代表签订了2014年科主任任期目标责任书。全院干部职工及离退休老领导、老同志代表参加了会议。