3月31日，我院隆重召开2011年工作会议，总结2010年工作情况，部署2011年工作任务。山东省医科院院长韩金祥出席会议并做重要讲话，医科院党委副书记寻建华、院长助理、办公室主任许培文、科研处李胜处长、医防处林玲处长、研教中心孟宪斌主任、财务处祝迎风处长等领导出席会议。我院院长徐忠法作了工作报告，党委书记、副院长李道堂主持会议。

　　徐忠法院长在报告中全面回顾了我院组建以来及2010年的工作。附院组建以来，在医科院党委的坚强领导下，全院干部职工同心同德、干事创业，实现了社会、经济效益的同步增长，各项业务指标呈现不断增长态势;基本形成了以肿瘤诊疗为龙头和优势专业，中医骨伤、生殖保健等为特色，包括内科、外科等二十多个临床专业和药剂科、检验科等十余个医技(基础)科室组成的专业结构框架;医疗质量不断提高，继2009年内五科、外二科被山东省卫生厅确定为“山东省护理示范病区”，2010年我院被山东省卫生厅批准为“优质护理服务示范工程”重点联系医院，内五科获“山东省医疗质量示范科室”，1名同志在“全省卫生系统医院感染管理岗位技能竞赛”中获二等奖，并荣获“全省卫生系统医院感染管理岗位技术能手”称号，1名同志荣获“山东省卫生厅‘两好一满意’服务明星”称号;开展了腹腔镜微创手术、成骨发育不全的手术治疗、甲状腺癌纵隔淋巴结清扫术、局部晚期贲门癌的介入联合手术综合治疗等新技术;确定了高层次专业人才招聘方案，有的已达成初步聘用意向;提高了包括人事代理人员在内的正式职工的统一补贴比例，发放年终一次性奖金，同时进一步提高了临时护士类专业技术岗位人员的工资待遇;投入400余万元引进了腹腔镜、肛肠镜、超声刀等万元以上设备19台套;完成老制剂楼改造装修工程及集中供氧和负压吸引机房建设;建立了职工和病员食堂，改善了职工和病陪人的就餐条件;对维修等后勤保障供给工作实行了物业管理，提高了工作效率;党建、精神文明建设和医院文化建设工作稳步开展，职工业余文化生活丰富多彩，老干部政治、生活两项待遇得到进一步落实。

　　徐院长指出，附属医院组建四年来，各项事业得到了较快的发展，这是医科院党委的坚强领导、各级领导的关怀的结果，是省肿瘤医院的全力支持与托管的结果，是各级主管部门、机关各处室、兄弟单位及社会各界的关心支持和帮助的结果，更是以申洪明院长、李翠英书记为首的上届领导班子带领全院干部职工团结奋斗、勤奋工作的结果。在此，我代表附院新领导班子，向关心支持附院发展的医科院领导、向为医院发展付出汗水的全院干部职工表示衷心的感谢，并向为附院发展倾注心血的申洪明书记、李翠英处长表示崇高的敬意!

　　徐院长在报告中分析了当前医疗形势、医院状况及所面临的任务并部署2011年工作。他指出，新医改对医院发展提出了更高的要求，省内医疗市场竞争形势颇为严峻，认清形势，迎接挑战，把医院做大做强是我们的唯一选择。2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我院承前启后，立足新起点，进行二次创业，实现新发展的关键之年，我们要在省医科院党委、院行政的正确领导下，以科学发展观统领全局，做好以下几方面工作：一是加强人才建设，为医院发展提供人才保证。树立“人人都是人才，人人都能成才”的观念，充分调动每位职工的积极性;发挥现有学科带头人和学术骨干的示范、引领和辐射作用;积极引进和吸纳人才，培养青年人才;探索建立合理、有效的人才管理机制。二是加强学科建设，拓展诊疗范围，进一步提高临床、科研、教学水平。进一步加强现有优势学科和特色专业的建设;逐步建立和发展紧缺和薄弱学科;重新调整社区服务站工作，逐步探索和改善查体中心运作模式;加强对外协作，提高技术水平。三是加强医院管理，探索现代化医院管理机制，不断提高医院整体水平。树立“以人为本”的服务理念、医疗风险管理理念和成本意识理念，逐步建立一支德才兼备的管理队伍。四是加强宣传工作，扩大医院知名度;五是做好支持保障工作;六是加强党建、政治思想工作和医院文化建设，进一步做好老干部工作。

　　韩金祥院长在讲话中充分肯定了我院2010年工作成绩，认为附院领导班子认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设省级综合性强院的目标，带领全院干部职工同心同德，真抓实干，奋发进取，使医院各项工作迈上新的台阶，学科建设进一步强化，医院管理和医疗质量管理进一步提高，医疗服务整体水平进一步提升，综合实力和社会影响力有很大的提高，为今后的发展打下了一个坚实的基础。对于2011年工作提出了四方面要求: 第一，准确把握附属医院的发展现状。目前附院已经顺利度过了最困难的一段时期，初步形成了综合性医院的基本框架，业务总收入年年都有新提高，人才建设取得较大突破，初步形成专业结构较为合理的人才队伍，特别是干部职工的奉献精神进一步增强，形成了良好的风气。这些都是附院今后发展的有利条件和坚实基础，大家要时时处处维护这一来之不易的好形势。第二，做好“十二五”规划编制工作，明确今后一段时期的工作思路和重点任务,希望附院在规划编制过程中，要特别突出导向性、约束性和可操作性，紧紧围绕建设省级综合性强院这个核心，科学描绘医院发展目标，认真组织实施，保持又好又快发展的良好势头。第三，继续做好肿瘤医院托管工作。事实证明，根据省委领导同志的指示精神，医科院将附属医院与建筑医院整合，并由肿瘤医院托管的战略举措是非常正确的。在附院的发展中，肿瘤医院的托管发挥了举足轻重的作用，肿瘤医院到附院工作的同志，具有强烈的责任心和奉献精神，为附院的发展付出了努力和心血。根据目前附院的发展实际，医科院党委决定附院今后一段时期仍由肿瘤医院托管，2010年年底，院党委会议就有关问题进行了研究，决定原托管方案不变，时间延长，而且要进一步加大力度。同时医科院及院机关各部门也将给附院更大、更实际的支持，各方面密切配合，共同推动附院又好又快发展。第四，进一步调动全院干部职工的积极性和能动性，形成工作合力，主要从以下几个方面入手：一是必须建立起完善的规章制度，并切实抓好落实;二是形成良好的文化氛围;三是要发扬艰苦奋斗的精神。全院干部职工要继续坚持谦虚谨慎，永远保持积极进取、奋发向上的精神状态，永不满足，永不懈怠，推动工作不断取得新进步。

　　李道堂书记总结讲话中要求各科室、各部门切实抓好会议精神的贯彻落实：一是领会实质，认真学习好“两个讲话”精神，进一步把思想统一到医科院党委的决策和部署上来，统一到我院建设和发展上来;二是明确目标，扎实做好今年的各项工作。各科室、各部门按照医科院和我院2011年工作部署，围绕中心任务，拓展工作思路，认真制定切实可行的工作计划，突出重点、提升能力，确定把各项工作落到实处;三是强化使命，再创新佳绩。进一步创新思维，实现医院新发展，特别是在人才建设、学科设置和技术创新等方面取得新突破，真正使我院成为有专业特色优势的省级综合性医院;四是做好结合文章，深入开展创先争优活动。面对新形势新任务，全院广大干部职工要在医科院党委的坚强领导下，要抢抓机遇，争创一流，真抓实干，以优异的成绩、崭新的精神风貌迎接中国共产党成立90周年。

　　会上，隆重表彰了2010年度先进集体、先进个人和获医科院嘉奖者，颁发了奖牌、证书和奖金。徐忠法院长与科主任代表签订了2011年科主任任期目标责任书。我院干部职工及离退休老领导、老同志代表200余人参加了会议。