10月23日，为促进我院“两好一满意”和“深化医院管理年”活动深入扎实的开展，进一步提高医疗服务质量和服务水平，申洪明院长主持召开了“如何规范医疗行为，促进两个效益增长”座谈会，临床、医技科室的20多位科主任参加了会议。

　　座谈会上，来自一线的科主任结合工作实际，针对科室、医院发展过程中的不足以及“如何规范医疗行为，促进两个效益增长”踊跃发言，提出了很多中肯的意见和建议。他们认为，引进学科带头人，配备急需设备，开展新诊疗项目，在我院肿瘤大专科的基础上创建自己的肿瘤特色专科，同时加强对外宣传，做好病人随访工作，进一步提高服务质量，是使医院又好又快发展的必然途径。

　　申洪明院长对科主任的发言给予了高度的评价，并对科主任工作提出几点要求：一是要进一步提高领导能力，以身作则，率先垂范;热爱领导岗位，增强责任意识;抓好各项规章制度的贯彻落实。二是充分利用现有医疗设备和人才资源，不断开展新的诊疗项目。三是把好科室收费关，严格按照医院收费标准收费。四是进一步完善绩效奖励分配方案，充分调动科室人员的工作积极性。