我院举行2009年迎春联欢会，医科院领导莅临

　　我院指导工作，并出席联欢会

　　1月15日下午，我院迎春联欢会在礼堂举行，全院职工及离退休老领导、老同志代表欢聚一堂，同庆新春佳节。

　　山东省医学科学院刘海鹏书记、寻建华副院长、孙春玲副院长及有关处室的领导莅临我院指导工作，并同我们一起喜迎新春。

　　联欢会前，医科院领导听取了我院2008年工作情况汇报，刘海鹏书记作了重要讲话。刘书记指出：“我对附属医院所取得的成绩感到很高兴，很满意。一、附院基本上实现了“一、三、五”年发展目标的即定目标。附属医院是由建筑职工医院和原附属医院整合，并由肿瘤医院托管，肿瘤医院托管形式表现在三个方面：(一)由肿瘤医院班子与附院领导组成一个整体，通盘考虑工作，谋划医院发展;(二)组建初期，从肿瘤医院抽调专业技术人员，争取在比较短的时间内，解决困扰附院发展的收入问题;(三)肿瘤医院通过托管做好学科渗透工作，放大学科特色，并从长远角度看，努力组建和形成新的学科。二、经过两年多的努力，业务收入大幅上升，门诊接诊病人次、收治住院病人次、开展手术台次等指标都完成得很好;解决了那么多、那么难的遗留问题，这是很不容易的;医院外在形象有了很大变化，内涵建设也初有起色;三、人才建设队伍方面，逐步形成专业人才结构框架。附属医院2008年的工作搞得很好，开局就有做大做强的气魄，筹建工作与业务开展两手抓，两手都卓有成效。实践证明，附属医院的领导班子是强有力的，全院职工是付出了艰辛的劳动的，2009年希望大家再接再厉。刘书记对2009年的工作提出了要求：一、抓好内涵建设。首先要做好院风建设，把院风建设与精神文明建设和思想政治工作结合起来，把院风建设与文化建设融合起来，形成新的良好的院风。加强宣传，通过对内宣传，增强全院职工的自信心、自尊心和自豪感;通过对外宣传，树立形象。其次，要把“三基三严”训练抓在手上不放松，真正贯彻“两好一满意”活动。再次，医疗工作规范化，建章立制先行，并要严格贯彻执行。二、加强学科建设。第一，学科的设置和优化。医院硬件的建设要有一个讨论的过程，学术委员会讨论的过程就是凝聚全院职工凝聚力的过程，也是做好院风建设的过程。第二，注重学科带头人的培养。首先要吸纳人才，其次要培养新的人才，对第一梯队的骨干人才要实施政策倾斜，对第二梯队即后备人才要创造各种学习的机会，储备医院的后备技术团队。三、采取措施增加医院总收入，医院年年有新发展，职工收入也年年有新变化。四、做好医院的长远规划和院容院貌建设的规划。五、加强领导班子干部队伍建设。在今后工作中要努力做到以下几方面:首先要认真贯彻民主集中制，搞好调查研究，形成良好的领导班子作风。其次领导班子要和谐团结，多沟通，多交流，互相关心，互相爱护。再次，强化中层干部的执行力，把对中层干部的培训提上工作日程。”

　　联欢会上，申洪明院长作了热情洋溢的致辞。他回顾了我院2008年的成绩，真诚地向关心和支持医院发展的医科院领导、离退休老领导、老同志表示衷心的感谢，向兢兢业业工作的全院干部职工致以崇高的敬意!并祝愿省医科院和我院，在新的一年百尺竿头、更进一步，各项事业更加辉煌。

　　联欢会精彩纷呈，全院职工积极献艺，自编自演优秀节目十几个，离退休老同志也踊跃上台表演节目，博得阵阵喝彩。整场联欢会气氛欢快，充分展现了全院职工同心同德，团结拼搏的精神风貌，联欢会在《明天会更好》歌声中圆满结束。