7月25日，红宝石官方网站hbs16第三附属医院(山东省医科院附属医院)召开2023半年工作会暨中层干部及业务点评会议。党委书记仲浩主持，院领导班子成员出席会议。

　　党委书记仲浩在主持讲话中强调以下几点要求：一是领导班子要发挥领头军作用，敢挑大梁，勇于担当，带领医院稳步向前发展。二是把抓医疗管理作为工作重点，工作精细化、服务再提升，确保事事有回应，件件有落实。三是全体员工要铆足干劲，打铁还需自身硬，要有干事创业的精气神，充分调工作活力，积极作为，为医院发展增添力量。

　　盛立军院长作2023半年工作报告，主要从党的建设、管理效能、医疗工作、科研教学、人才和学科建设、文化建设等方面全面总结了2023年上半年医院取得的成绩。主要体现在五大方面：一是党的建设全面加强。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强党风廉政建设，持续推进主题教育走深走实。二是加强医院管理，医疗质量和服务水平得到进一步提升。围绕公立医院绩效考核指标和山一大年度任期目标责任书要求，积极组织开展2023年行政管理专项提升行动,全院平均住院日、药占比、耗占比等指标较去年同期均有明显下降，四级手术人数同比增长69.96%，微创手术人数同比增长14.58%。前置审方、病案管理、DRG等智慧服务建设已开始落地实施。三是加强与高水平医院间的合作，加快学科建设。与高水平医院达成合作协议，调整学科架构，整合院内资源，从医院发展层面合理规划布局，各项工作迅速开展，并初显成效。四是进一步加强人才储备，深化绩效分配改革，为医院发展增添新动力。持续推进绩效分配机制改革, 激发员工干事创业积极性。五是文化宣传力度进一步加强，社会影响力不断提升，职工干事创业积极性进一步激发。报告深入分析了现阶段医院发展面临的新形势，对2023年的重点工作任务进行了详细部署。2023年下半年,要坚持党建引领，按照现代医院管理制度，进一步加强医院精细化、规范化管理；充分利用有利条件，结合我院实际，加快临床专科、优势专科、精品专科建设，不断提升学科核心竞争力；多方筹划，扩宽发展思路，推动科研和教学水平再提升；持续推进手术室改造等基建建设，合理布局医疗发展空间，提高患者就医体验；引进高层次人才，稳步推进绩效改革，让医院发展成果惠及全院职工。

　　会上，财务部、医务部、质控部分别对运行效率、医疗质量与安全、绩效考核指标及重点工作完成情况等方面进行汇报，盛立军院长进行点评，指出，整体来说上半年目标完成情况较好，医疗服务收入有所提升，但精细化管理、绩效考核指标仍有较大提升空间。下一步，希望全院干部职工以更加振奋的精神、更加开阔的视野、更加科学的态度、更加务实的作风，真真正正把工作落到实处、做到细处，担当作为、实干笃行，齐心协力推动医院高质量发展，全体职工共享发展成果。

　　全院中层干部、党支部书记、护士长、主诊医师120余人参加会议。