2017年4月13日，医院召开中层干部会议。徐忠法院长通报了2017年3月及一季度的业务指标完成情况。2017年第一季度总体情况较去年同期相比有一定差距，在目前医改大环境以及分级诊疗工作不断推进的情况下，医院业务情况还是可以接受的。大家必须认真学习领会医改新政策，认清形势，按照政策规定，积极想办法、想点子吸引病源。 

　　接着，徐忠法院长就医院业务情况提出了五点意见：一是科室主任（负责人）、护士长必须承担起责任，克服困难，提高科室的核心竞争力，积极争取病源，进一步提高科室业务量。二是以标准化建设为抓手，以3月20日省卫计委医疗质量安全专项督导检查为突破口，加强顶层设计，加强管理，提高总体水平。三是加强对药品适应症、药品不良事件的管理和中医中药建设，开展药方处方分析和管理，提高安全用药水平。四是加强学科建设，组建放疗科、血液科、核医学科、内镜科等科室，提高医院核心竞争力。五是加强科研工作：对第二批青年创业计划项目前10名进行奖励；设立山东省医科院附属医院“青年创新基金”，共30万元；召开科研工作研讨会，鼓励创新，进一步加强医院科研工作的管理。

（院办公室）